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LEVER-LES OBJECTIONS DE LA VEILLE
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La veille pourquoi faire, pourquoi faire de la veille ? :
les objections levées"
Souvent en entreprise ou dans une organisation territoriale,
les objections, en dehors des freins liés au sentiment
de se désaisir d'un pouvoir, sont souvent triviales
et très" terre à terre", dès
qu'il s'agit de mettte en place un système de veille
collectif, un outil de partage de l'information. Le responsable
de veille ou animateur du système se doit donc avant
toute chose de "désensibiliser" le personnel
fac à ces objections qui sont parfois très éloignées
des problématiques stratégiques ou managériales.
Traitement
des objections du type :
- Ça prend du temps !
- Ça ne me sert à rien !
- Il y a dautres choses plus importantes ! ce nest
pas prioritaire !
- Je ne suis pas payé pour ça !
- Le système est trop lent, trop lourd !
- Mon organisation daujourdhui me convient très
bien et je my retrouve !
Pas besoin de ça, si tu veux une information
« tas quà me la demander tu lauras
! »
« ça prend du temps !»
- Le système dinformation doit être laffaire
de tous et non laffaire de quelques uns
- Chaque minutes consacrées à son information
personnelle est utile aux autres
- Individuellement on a limpression que lon perd
du temps, collectivement on en gagne
«
ça ne me sert à rien »
- Si ça ne te sert pas es tu sûr que ça
ne peut pas servir à tes collègues ? (pour leur
information personnelle, quand tu nes pas là,..)
- Ça ne te sert pas aujourdhui, es tu sûr
que ça ne te servira pas demain ?
- Et si demain tu nest plus là ?
- Utilité au quotidien : on voit toujours le temps
que prend lutilisation d'un outil collaboratif ou de
partage de l'information, mais on ne réflechit plus
au temps quon passe à chercher un document perdu
- Peut-on être seul juge de lutilité dun
courrier ou dun document qui nous a été
attribué : ne pas oublier que si on reçoit un
courrier cest par ce que nous avons une fonction au
sein dun ensemble.
- La question quil faut en fait se poser nest
pas à quoi ça me sert mais en quoi cela peut
être utile à lensemble.
«
Je ne suis pas payé pour ça ! j'ai dautres
choses plus importantes à faire ! »
- Etre capable de faire une synthèse, choisir une inforamtion
et lui donner une cotation sur un sujet est le meilleur moyen
de montrer sa réelle expertise du domaine sa réelle
valeur ajoutée
«
tas qua me le demander ! »
- Encore aurait-il fallut que je sache que tu est détenteur
de cette info !
- Et si tu nes pas disponible ? (congés, déplacement,
)
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